BotBeing
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申请体验

为未来企业 CEO 设计

不必事事在场，
也不错过要事。

BotBeing，你公司的 AI 参谋长。

申请体验 →看看它怎么工作
B
BotBeing一直在

08:30

早上好，晨间简报到了：今天 3 件事等你拍板，2 个风险。

11:05

供应链确认：主力 SKU 要提前 10 天下单，最晚明天。按预售 1.5 倍下单最稳，多占用资金约 180 万，仍在 Q4 预算内。
按 1.5 倍下单按 1.3 倍，留缓冲我再想想

11:07

按 1.5 倍下单

11:07

好，已通知陈默今天下单，KR3 的预期也更新了。到货情况我会在「关注」里盯着。

BotBeing 时刻留意公司的每一处进展，
记住你关心的事，把要事第一时间推给你，
不清楚的替你问清楚——
无论你身在何处 。

01 / 公司上下文

公司的一切，
它都记得。

群聊、会议、文档、花名册和组织架构，BotBeing 全部读进来，整理成同一份公司上下文：每个人负责什么，每个项目走到哪，谁说过什么、定过什么。

02 / 主动

你还没开口，
它已经来找你了。

它掌握公司的完整上下文。需要你决定的事，它直接带着建议和选项来找你；你选完，它去推进，进度实时出现在「关注」里。

  • 新的理解
  • 新的信息
  • 需要决策
  • 可以推进

试试点一个选项 ↓

B
BotBeing一直在

10:20

客服排班预算在财务卡了 2 天，双 11 首日咨询高峰可能没人接。我可以：

10:45

华东大客户希望周三前拿到续约报价，销售在等折扣上限。按去年成交价和今年毛利目标，建议上限 9 折。

03 / 替你问清楚

上下文里没有的，
它去问来。

你想知道、但公司记忆里还没有的，它去问对的人，问到后补回公司上下文。下次谁再问，直接就有答案。

B
BotBeing一直在

10:30

双 11 的广告预算批了吗？

10:30

公司上下文里还没有这条记录。我去问了市场负责人林岚，问到马上告诉你。

10:41

林岚回复了：80 万，上周五财务已签字，覆盖 7 折和 8 折两套素材。
已补入公司上下文 · 来源：林岚 10:41

在对方的 IM 里

同事在自己常用的工具里收到，回一句就好。

BotBeing 会在 Slack、飞书或钉钉里找到对的人，问清楚后把答案带回来，补进公司上下文。

场景

它帮谁，解决了什么。

为 CEO 设计。管理者和每一位同事，也能在自己的权限里使用。

出差回来的 CEO

落地就掌握一周全局

一周的群消息整理成 3 件要事和 2 个待决定，每件附原始依据。

周一早上的 CEO

一份晨报，看清今天要拍板的事

需要你决定和回复的事，按轻重排好，开工前就送到。

见投资人前的创始人

十分钟掌握每条业务线的真实进展

进展、卡点和关键数字都附原始来源，回答追问有底气。

晨跑中的 CEO

第一时间知道大客户的风险

客服群里刚出现交付延迟的抱怨，它马上把情况和建议推给你。

管两地团队的创始人

同时掌握两地团队的进展

深圳和上海按同一口径汇总，谁卡在哪里一眼看清。

季度复盘前的管理层

拿到每个项目的真实进度

结合项目系统和群聊，标出推进中和停滞的项目，并附依据。

拓展能力

当公司有了记忆，
它还能看见更多。

它每天读完全公司的对话，因此能看见更多。

找到可以交给 AI 的工作

从每天的沟通里找出低效的协作环节，并一起给出自动化方案。

  • 来回转发的文件
  • 例行的确认和催办
  • 靠群聊转手的信息流

看见真正的进展

看清哪些在推进、哪些已停滞、哪些讨论热烈却已卡住，补全项目管理系统之外的进展。

更早发现风险

风险信号常常很早就出现在某个群里，关键的人却要很多天后才知道。它帮你缩短这段时间。

BotBeing 桌面设备：深灰圆角方形机身，中央圆形按键，边缘一圈琥珀色光环

BotBeing 桌面硬件

让参谋长，
待在你的桌上。

一个安静的桌面设备。要事来了，你看一眼就知道。

敬请期待
办公桌上亮着琥珀色光环的 BotBeing 桌面设备
在办公桌上

看一眼就知道

有要事时，琥珀色光环轻轻亮起；没有，就安静待着。

家中书房边几上的 BotBeing 桌面设备
在家里

开口就能问

开口说出想知道的事，马上得到回答。

会议桌中央的 BotBeing 桌面设备，周围是正在开会的团队
在会议室

线下的事，也记得住

会议室里、面对面定下的事，过去只留在人脑子里。开会时把它放在桌上，经在场的人同意，它会把决定和待办记进公司上下文。

让 BotBeing 加入你的公司。

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